Termina na quinta-feira, 18, o prazo para a entrega de propostas das empresas interessadas em construir o novo modelo de gestão do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Na data, instituição abrirá os envelopes da concorrência pública para contratação da prestadora de serviços de TI que fará o novo sistema de ERP do banco. A licitação é parte do Programa de Gestão Integrada de Recursos para o BNDES, que tem provisão de investimento de R$ 70 milhões. O valor se destina ao total do programa, que terá três etapas - sendo que duas ocorrerão simultaneamente. Com a empresa vencedora da primeira etapa, o investimento deverá atingir valor de referência de R$ 33 milhões, sendo que o banco estima a quantia de R$ 6 milhões para a elaboração do desenho da solução. O restante será investido na assessoria da implementação do programa.
De acordo com o gerente da área de controle interno do BNDES, Mauro Stein, o programa visa à integração e otimização do sistema de gestão do banco. "O BNDES trabalha tanto no sistema mainframe (computadores de grande porte), quanto com microcomputadores. Estamos encontrando certas deficiências operacionais no ciclo. A consultoria que desenhará o novo modelo deverá observar os ambientes corporativo e de negócios e integrá-los de forma eficiente", afirmou.
É vedado o consórcio de empresas e o vencedor será anunciado quatro meses após a abertura dos envelopes e decorrido o prazo dos recursos. O certame está na fase das questões e solicitação de esclarecimentos. Entre os interessados, que andam promovendo questionamentos, estão incluídos a Accenture do Brasil, a Fundação Instituto de Administração (FIA), a DMR Consulting Brasil, a Booz Allen & Hamilton Brasil Consultores, a Deloitte Touche Tohmatsu Consultores, a PriceWaterhouse Coopers, a Bearing Point, a FGV-SP Gvconsult, a HP Brasil, a Oracle, a Unicomm Integração de Negócios e a SIMA Consultoria Empresarial.
A primeira etapa objetiva a contratação da empresa que irá desenhar o modelo de gestão, isto é, definir a solução de ERP, materializada pela documentação, controle, otimização e integração dos seus processos de trabalho e pelo alinhamento dos sistemas de TI. O escolhido vai assessorar as outras etapas, entre as quais a compra e implantação de equipamentos necessários.
Segundo Stein, o vencedor dessa etapa será conhecido até o final do ano e o desenho do modelo de gestão deve levar cerca de 10 meses para ser elaborado - o que retarda a próxima etapa de concorrência do programa para o fim do ano que vem. Está previsto que o processo de modernização completo consuma 46 meses.
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